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神話ではなかったようです

国際競争力の低下に遭遇しているソニーは、今後3年間に世界中で
1万人の人員削減や2000億円のコスト削減など
抜本的な経営改革を実施する、と発表しました。
不採算事業の撤退や製造拠点の11ヶ所の統廃合を実施するほか、
保有する株式や不動産など1200億円相当を売却し、
平成19年度に売上高8兆円、
営業利益率5%の目標を掲げて再スタートしました。
このため、今期の連結業績は最終赤字に転落する見通しとのことですが、
主力のエレクトロニクス部門に経営資源を集中し、ソニー復活を目指すそうです。
販売不振が続くダイエーも産業再生機構の支援下で
ダイエーナウ芝公園店、津田沼店など15店舗を閉鎖すると発表しました。
事業再生計画に基づく閉店は、これで完了するとのことです。
閉鎖店舗は当初予定よりも一店舗多い54店舗となり、
本社機能を置いていた浜松町オフィスセンターから
来年6月をめどに移転するそうです。
下関店を除いて中・四国地区からは撤退することになります。
長野県でもダイエーの灯が消えることになりました。
この他サンヨー、カネボウ、など聞こえてくるだけでも
経営不振に追い込まれている大手の会社が幾つもあります。
さらに、聞こえてこない経営不振の
大手の会社も相当数あるものと考えられます。
日本の神話にまでなっていた会社が
次々に縮小、閉鎖に追い込まれています。
中小企業や経済学の生きた教材が次から次にと現れては消えていきます。
学校では勉強できなかったことが、教材の方から目の前にやって来ます。
そう、経営方針や経営努力が神話を創っていたようです。
ではまた、広報担当サマンサでした。


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  • 参考までに
  • 吾輩は猫である (岩波文庫)
  • 魔女の宅急便
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